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1. "上云用数赋智”科技企业应该如何响应？
2. 项目管理软件有哪些好的推荐？

"上云用数赋智”科技企业应该如何响应？

在已有工作基础上，大力培育数字经济新业态，深入推进企业数字化转型，打造数据供应链，以数据流引领物资流、人才流、技术流、资金流，形成产业链上下游和跨行业融合的数字化生态体系，构建设备数字化-生产线数字化-车间数字化-工厂数字化-企业数字化-产业链数字化-数字化生态的典型范式。

打造数字化企业。在企业“上云”等工作基础上，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。支持平台企业帮助中小微企业渡过难关，提供多层次、多样化服务，减成本、降门槛、缩周期，提高转型成功率，提升企业发展活力。

构建数字化产业链。打通产业链上下游企业数据通道，促进全渠道、全链路供需调配和精准对接，以数据供应链引领物资链，促进产业链高效协同，有力支撑产业基础高级化和产业链现代化。

培育数字化生态。打破传统商业模式，通过产业与金融、物流、交易市场、社交网络等生产***业的跨界融合，着力推进农业、工业服务型创新，培育新业态。以数字化平台为依托，构建“生产服务+商业模式+金融服务”数字化生态，形成数字经济新实体，充分发掘新内需。

项目管理软件有哪些好的推荐？

很高兴收到这个问题的回答，因为最近刚刚接触到青锋的项目，感觉还是很好用的。

青锋项目的思想，更贴合实际的是如何通过开发设计出一款属于自己的无代码或者低代码开发平台。

1、自定义表单

通过自定义表单可以实现基础模块的配置开发，现在自定义表单的模式很多，如：拖拽生成表单、通过富文本配置表单等等，然后通过表达与数据源关联，进而实现基础的功能模块。

2、自定义工作流

在外面实际的业务中，只有单一的表单显然无法完成对应的工作，外面可以整合工作流引擎，然后通过自定义表单+报表引擎实现表单的流转，从而打通业务审批需求。目前推荐的工作流引擎是：activiti（我对这个非常的熟，需要了解的可以加朋友）

3、自定义可视化报表

对项目中产生的业务数据，如果通过图形化的数据进行展现，自定义可视化报表的意义就显示出来了，但是如何开发自定义可视化报表呢？我们可以通过echatrs+拖拽方式+数据源配置进行自定义可视化报表的开发。

4、案例（依次是：自定义表单、工作流、可视化报表）

因为页面太多，只展示了部分的照片功能，详细的可以去开源git上去体验。

针对当前项目型制造企业在营运管理中普遍存在的问题点，建立以工程项目管理为核心的透明化营运管理势在必行。而透明化项目运营管理，需要贯穿组织核心运作流程，从项目计划管理流程、研发管理、制造运营管理、施工现场管理、财务成本管理5大管理流程的梳理与再造着手。

在这样的管理改善诉求之下，建议构建未来企业价值链运作全场景数字化蓝图，搭建内修外联，横向到边，纵向到底的全链路架构。

1.以大数据综合分析为核心，完善绩效管理体系，提高决策支持能力，辅助领导和管理者进行决策、绩效管理、经营监控；

2.研发管理是龙头，提升项目研发计划达成率、提升研发管理效率、促进资料标准化建设；

3.以项目管理为主线，实现端到端的高度融合；

4.从售前、售中、售后内部运作全链路高效协同，从客户到内部到供应商，产业链上下游互联互通；

5.实现业务财务一体化，预算管控于业务过程中实施管控，项目成本真实还原与精细化多维度分析。

主要应用的软件有以下几个：

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